近日，梅钢公司技术创新部门制订了品种竞争力、科技降本和核心知识产权培育“三大目标”，以追求科技绩效的稳步增长和最大贡献，促进梅钢技术创新能力全面提升。

今年， 梅钢围绕“三大目标”，推出了七项细化实施举措，即综合推进、科研管理、新品开发管理、知识产权、合理化建议与自主管理、科技成果管理、知识管理。

其中，技术创新工作在综合推进方面，注重责任主体下移，并引导与激励各单位密切跟踪与关注产线技术质量问题；在科研管理上，积极探索科技大项目管理推进模式，促进在重点领域拥有专有核心技术和重大成果；新品开发管理聚焦高强、高端和高附加值，提升产品实现能力；知识产权以提升发明专利占比为重点，形成公司核心技术的自主知识产权；合理化建议与自主管理对所有作业长实施JK知识培训，持续提升作业长能力；科技成果管理聚焦主导产品、新建产线和关键技术，从原料、工艺装备、控制模式、能耗水平入手，形成有特色的重大成果；知识管理以知识地图、管理计划为抓手，加大推进知识贡献、领域社区建设力度，营造知识共享的文化氛围。

近日，梅钢公司技术创新部门制订了品种竞争力、科技降本和核心知识产权培育“三大目标”，以追求科技绩效的稳步增长和最大贡献，促进梅钢技术创新能力全面提升。

今年， 梅钢围绕“三大目标”，推出了七项细化实施举措，即综合推进、科研管理、新品开发管理、知识产权、合理化建议与自主管理、科技成果管理、知识管理。

其中，技术创新工作在综合推进方面，注重责任主体下移，并引导与激励各单位密切跟踪与关注产线技术质量问题；在科研管理上，积极探索科技大项目管理推进模式，促进在重点领域拥有专有核心技术和重大成果；新品开发管理聚焦高强、高端和高附加值，提升产品实现能力；知识产权以提升发明专利占比为重点，形成公司核心技术的自主知识产权；合理化建议与自主管理对所有作业长实施JK知识培训，持续提升作业长能力；科技成果管理聚焦主导产品、新建产线和关键技术，从原料、工艺装备、控制模式、能耗水平入手，形成有特色的重大成果；知识管理以知识地图、管理计划为抓手，加大推进知识贡献、领域社区建设力度，营造知识共享的文化氛围。