名创优品法宝制胜，四大病因成疾？

品类制胜。

如果说产品本身是名创优品的核心竞争力，那么产品品类就是名创优品制胜的关键。

名创的商品大都是一些生活小物件，涵盖的范围广，美妆系列、装饰品系列、玩具公仔等应有尽有。多品类商品满足顾客们的广泛需求，使得只要是顾客想要的小物件名创都有得卖。所以，顾客用不着再去线上购物或者是别的实体店，只名创一家就能满足需求。

然而，名创并未止步于现有的产品品类。现如今，名创开始在食品方面展露拳脚。至此，不得不说一说名创那瓶矿泉水。那不是一瓶普通的矿泉水，而是名创斥资上亿元，耗时三年(设计瓶身用了一年，找工厂生产用了两年)打造出来的中国版“依云”。其通透的锥形瓶身很是漂亮，据说很多顾客喝完水都舍不得扔，用于插花装饰。

从名创版“依云”创泉水这个视角，不难看出名创在产品品类上做的努力。正是这样不断丰富品类，才满足顾客的需求。

丰富营销。

把控好产品和丰富化品类之后，便是要琢磨如何卖产品了。名创在产品营销这一方面表现极佳。其营销方式包括娱乐营销、社媒营销，热门影视剧、当红艺人、热门动漫IP合作等等。就娱乐营销而言，在过去几个月里，光抖音就炒火了名创多款产品。

但是，最值得一说的，是名创的自媒体。据了解，名创的微信公众号累计了2500万粉丝，所有的自媒体加起来有5000万粉丝。跟传统品牌营销的玩法不一样，名创的自媒体从来不为自家打广告，也不发公关稿，只输出粉丝爱看的内容。

正是如此，名创“双微”(微信公众号、微博)这两个只有5人团队运营的自媒体，斩获了每天纯靠内容涨粉2.5万的成绩。2017年，单单是服务号的单条阅读量便突破了200万，累计广告收入上千万。还获得了“2017全年度新榜企业榜年榜第一”，成功碾压当时很火爆的咪蒙、papi酱和新世相。名创在自媒体运营这一点上非常成功，其中的策略和经验值得很多自媒体企业借鉴。